Определяет стратегические направления развития компании. Организация работы компании. Распределяет обязанности и ресурсы между сотрудниками, следит за тем, чтобы все подразделения компании работали эффективно и слаженно. Управление финансовыми показателями. Анализирует финансовые показатели, разрабатывает стратегию управления финансами, принимает решения для увеличения прибыли и устойчивости компании на рынке.